Solid Bar-Bar Inspection

Beberapa hari ini saya di lapangan, 4 hari berjalan, saya dapati ini, bahwa kita sangat bar-bar di lapangan. hampir-hampir tak ada kontrol. saya melihat itu di proses kami. saya menyaksikan itu di tempat kami, m28. 

Inspection kita sangat bar-bar. Solid kita sangat bar-bar. Apalagi solid kuning yang kita gunakan? sangat banyak. apa yang terjadi? Mengapa terjadi seperti ini? bagaimana Qualiti kita? seperti tak ada Quality. Bahkan inspection merah pun, sangat bar-bar. 

apa saja yang mempengaruhi pola bar-bar ini? satu jadwal kita sangat padat: sangat padat, sehingga fit-up pun, tidak terjadi, diamati secara utuh... apa yang terjadi sesungguhnya di perusahaan kami? 

saya kerap mendapatkan ini dari teman, "Quality disini, bullshit, yang ada kita itu Quality Progress."

__

kemarin-kemarin, saya kerap mencoret pakai solid merah: sat-set-sat-set. apakah memang seperti ini? sebar-bar ini menjadi QC? Sepertinya saya akan ngobrol sama Client perihal ini, tolak ke bar-baran ini. dikejar jadwal oke, tapi tidak sebar-bar ini. 

__

pertama, fit-upan hampir tidak diperiksa. matrix box hampir tidak diperiksa. yang ada cas-cus berjalan. cas-cus bekerja. cas-cus weldingan. mereka dikejar waktu. "Oh my good". weldingan, di kami pun, mulai dipermudah oleh bertebaran solid kuning. apa yang terjadi? QC yard memberikan solid kuning ke Subcont. jangankan solid kuning, solid merah pun QC subcont memegang. tentu saja, kami, solid merah juga memegang. oh my good. apa-apaan ini semua? 

saya yang terbiasa dengan DNV, tentu saja melihat pola begini banyak pertanyaan. atau saya yang memang baru saja menjadi QC sehingga banyak protest karena pelaksanaan tidak tidak prosedur. Jumping proses. 

kadang saya berpikir:

apakah saya perlu menyampaikan eluh-eluhan ini ke pak willem, supaya besok menolak untuk release? supaya visual realease tidak terburu-buru dan cepat. release kok masih banyak pekerja. visual realese kok banyak out standing. visual release kok belum clear pekerjaan. visual realese kok welingannya masih jelek2. belum lagi, banyak yang satu pas. 

atau

karena saya baru, dan saya terbiasa dengan DNV, sehingga saya banyak protes; karena kerap melihat kesempurnaan visual, lalu dilapangan syaa dapati ancur-ancuran. DNV berkata kepada saya, "Visual di lapangan, Teruk. saya geleng-geleng." 

sejauh saya amati, yang paling bagus visual ada M28, tapi ya itu, ternyata setelah coat, masih banyak yang kurang, masih banyak yang bolong.

__

  

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kronologi EI & Piping Support

Gambar
Pagi-pagi, jam 8 lebih sedikit, Pak lubis di telpon Asst Manager, tanya siapa-siapa yang datang? Sekaligus mungkin kroscek node dan point di m28 yang besok akan release; setelah disebutkan satu persatu, oke sebentar lagi ia datang ke Container. Setelah datang, barulah dibagi tugas perihal EI & Piping Support, saya ke Yard 2 dan kemudian yang lain, seperti: Pak Muhtadi dan Waldi menggurus perihal prepare realese di Yard 1. Oke.  Lalu teguh bagaimana? Saya sudah hubungi dia pagi-pagi, ia malah sc kan pesannya dengan asst manager bahwa ia masuk jam 9: hmm… padahal kemarin seakan gayanya hahuha eh lupa bahwa ia punya jadwal Latihan tinju. Halehem. Seperti yang lain, ya sudahlah.   Saya di yard 2, berjalan melalui selter yang mengerjakan handrail, yang ada lubangnya dan saya pun mengukur serta bertanya: bagaimana ini? Lagi-lagi, saya melihat bahwasanya pada handrail dikinclongkan grinda—saya sudah memprediksi bahwa hal itu dilakukan, memakan banyak waktu dan consumable, pasti—dan saya m
Baca selengkapnya

Solid Marker Yellow dan Karakter Orang2nya

Gambar
 Kami banyak bekerja menggunakan solid marker warna kuning, itulah QC. Kami QC pada satu project. Saya akan bercerita tentang orang-orang QC yang mengikuti project tersebut, mereka adalah tim. saya akan semaksimal mungkin menceritakan individu demi individu yang terlibat di dalamnya... hmm... sebaiknya saya akan memulai dari Manager QC-- secara faktual manager QC tidak begitu terlibat secara individu pada qc lapangan, wajar saja; keterlibatan dia pada Assisten, manager project, dan leader QC, sehingga perlu di Skip (apakah kurang penting perannya? bukan begitu, cara menilainya susah, karena saya sendiri tidak begitu terlibat komunikasi dengannya; tentu saja yang komunikasi adalah bagian-bagian dibawahnya. tepatnya, bukan setara untuk dibicarakan). Bagaimana yang lain? atasan-atasan QC ini: secara umum saja disebutkan, bahwa mereka tidak meledak-ledak dalam berkata-kata, dalam perintah, berpikir tenang, namun secara umum berkarakter yang: ehmm sedikit bicara, banyak wibawa dan berkharis
Baca selengkapnya

Preparation For Test Welder Qualified ke Luar Negeri

Gambar
  Saudara kita saat ini masih bekerja dalam rangka praktek dari pelatihan weldernya. Jadi saat ini ia bekerja (tentu saja dalam rangka melanyahkan pelatihannya itu) sebagai tukang las. Tukang las Bahasa inggrisnya, welder. Ia menjadi welder. Bekerja di kapal. Tepatnya pembuatan kapal. Nah Bahasa lainnya, bekerja di galangan. Galangan adalah tempat untuk mengerjakan kapal yang berkolasi di bibir Pantai. Status kerjanya ikut Perusahaan, tapi ia ikut pada subcontractor. Contoh, saya dulu bekerja di subcontracktor, nah sekarang bekerja di maincontractor. Secara upah, ia dihitung Borongan. Borongan adalah system mengerjakan sesuatu yang akan dibayar kalau sudah selesai. Missal, ia mengerjakan kapal: nah kapal itu banyak bagiannya, ada kepala, tubuh, ekor. Nah ia mengerjakan kepala. Nantinya akan diupah kalau kepala itu selesai. Upahnya gimana? Upahnya tergantung si pemborong itu memberi atau perjanjiannya. Contoh: kepala. Kepala itu dihargai 5 juta, maka tinggal dibagi berapa welder itu. Ka
Baca selengkapnya